这些问题都是在水上乐园水上游乐设备前期策划定位时需要考虑的问题，具体要从以下几个因素来考虑：

 

（1）水上游乐设备人口基数

 

人口基数就代表了目标市场，也是对于项目未来收入测算的重要参考数据。一般来讲，水上乐园的目标人口指的是1.5小时车程半径的翻盖人群，人口基数也决定了投建水上乐园的规模，如果人口基数不够，建一个超大型的水上乐园，投资风险是非常大的。

 

（2）水上游乐设备气象条件

 

天气是影响水上乐园重要的因素之一，因此，在策划水上乐园设备时就一定要考虑项目选址的气象条件。包括30℃以上的日历天数、夏季的雨天情况、夜晚的气温等等，这些气象条件决定了水上乐园的运营时长，是否具备开夜场的条件，是建室外还是室内水上乐园等等。

 

（3）水上游乐设备消费水平

 

项目选址的居民消费水平直接影响到未来水上乐园的定价政策，也决定了水上乐园的建设品质及档次。

 

（4）水上游乐设备竞争对手

 

竞争对手包括直接竞争对手和间接竞争对手，直接竞争对手一般指在200公里范围之内，其他的水上乐园，要对它的规模、品质、设备选用、市场营销等做全方位的了解并加以分析。间接竞争对手，泛指主题公园、亲子乐园、海洋公园等都是有可能会对未来的水乐园造成一定的竞争关系。

 

（5）水上游乐设备交通状况

 

交通状况指的是未来游客到水上乐园的通达性，包括自驾路线、城市公共交通（公交、地铁等）、城际交通等，交通是否便利，会直接影响到水上乐园的入园人数。

 

（6）水上游乐设备核心竞争力

 

  投资者一定要思考未来投建的水上乐园要具备什么样的核心竞争力，与其他的水上乐园尤其是有直接市场竞争关系的水上乐园相比竞争优势在哪里？简单讲，核心竞争力就是人无我有、能充分吸引市场的独有的优势，包括独有的主题文化、区位优势、合理的设备选型、完善配套设施、优质的服务等等都是一个成功的水上乐园核心的关键因素。